Due to shrinking layers of management, empowerment, and new work designs, individual self-management is becoming increasingly important for organizational success (Allen, Renn, & Griffeth, 2003). Organizational research has advanced understanding of the self-management process, managerial self-regulation, self-leadership, self-managed teams, and self-management training (Ashford & Tsui, 1991; Cohen, Chang, & Ledford, 1997; Frayne &

Geringer, 2000; Manz, 1986; Manz & Sims, 1987; Stewart, Carson, & Cardy, 1996; Williams,1997). By contrast, only modest progress has been made in the organizational literature on understanding self-management failure (Kanfer & Heggestad, 1997; Uhl-Bien & Graen, 1998).

Yet, reviews in several subdisciplines of psychology suggest that self-management failure is common even when professionals train and assist individuals in the process (Baumeister, 2002; Baumeister, Heatherton, & Tice, 1994; Baumeister & Scher, 1988; Cudney & Hardy, 1991; Kirschenbaum, 1987).

 رفتارهای خودشکن

SDBها اقدامات تعمدی یا غیر تعمدی هستند که اثرات زیان باری بر خود یا پروژه­های خود دارند  (Baumeister & Scher, 1988). آیا کارکنان به صورت تعمدی پروژه­های خود را مختل می­کنند؟ مطالعات و مرورهای روانشناسی بالینی و اجتماعی نشان می­دهند که افراد معمولی در واقع با انتخاب رفتارهای قابل پیش بینی و هزینه­های زیان بار قابل قبول (یعنی سبک و سنگین کردن)، و یا با انتخاب رفتارهای مشخصی که منجر به خروجی­های مطلوب نمی­شوند (یعنی راهبردهای مخرب) تلاش­های خودشان را از بین می­برند (یعنی با خودشکنی) (Baumeister & Scher, 1988). دلیل این موضوع مشخص نیست که چرا کارکنان در برابر این SDBها در محل کار ایمن می­شوند. با وجود آن که تحلیل­های آتی SDBهایی به جز موارد مورد بحث زیر را شناسایی می­کنند، اما ما رفتارهایی را تجزیه و تحلیل می­کنیم که دارای بیشترین پتانسیل برای پژوهش­های سازمانی هستند، که دارای مفاهیم قدرتمندی برای دستورالعمل مدیریتی است، و این آشکارترین روابط را بین شخصیت و خودمدیریتی برقرار می­کند. با در نظر داشتن این معیارها، ما در چهارچوب اهمالکاری، خودآزمایی نادرست، خود ناتوان سازی، ناتوانی درلذت بردن، خوداندیشی عاطفی، و افزایش تعهد را در نظر گرفتیم.