#233 کد مقاله | زمینه: حسابداری | ||
عنوان انگلیسی: |
Performance Measurement and Balanced Scorecard Implementation: Case evidence of a Government-linked Company |
تعداد صفحات انگلیسی: |
8 صفحه |
عنوان فارسی: |
سنجش عملکرد و پیاده سازی برگه امتیاز: مدارک موردی از یک شرکت شبه دولتی |
تعداد صفحات فارسی: |
11 صفحه |
نوع فایل: |
فایل word ترجمه و pdf انگلیسی |
قیمت فروش: |
80,000 ريال |
چکیده فارسی: |
مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی چکیده برگه امتیاز متوازن (BSC)، یک ابزار شمایلی مدیریت عملکرد استراتژیک، بخوبی توسط اکثر سازمان ها در سراسر جهان پذیرفته شده است، با این حال، برخی سازمان های مالزی واقعاً آنرا بکار نبرده اند. تحقیق پیش رو جهت بررسی استفاده BSC برای دستیابی به تغییر شکل (سازمانی) دلخواه، نقش حسابداران مدیریت و عوامل حیاتی برای پیاده سازی موفق مدل BSC در شرکت شبکه دولتی مالزیایی انتخاب شده، انجام گردیده است. در این تحقیق یک روش بررسی عمق موردی اتخاذ شده و داده ها از مآخذ چند گانه اطلاعات که واقعیت را تأیید می کنند، جمع آوری شده اند. یافته ها مشخص می کنند که حسابداران مدیریت، نقش های تعیین کننده و چند گانه در بکارگیری BSC بازی کردند و دانش خود را افزایش خواهد داد تا بطور موفقیت آمیز در زمینه محلی ابتکاری و حسابداری مدیریت به اجرا درآوردند. کلید واژگان: سنجش عملکرد ها، برگه امتیاز متوازن، نقش های حسابداران مدیریت، GLC مالزیایی و مطالعه موردی. |
||
نسخه انگلیسی: |
|||
قیمت فروش: |
80,000 ريال |
||
پرداخت اینترنتی و دریافت
|