مقاله #253

 چکیده

رزیدنت پزشکی سه تا هفت سال آموزش پزشکی فارغ التحصیلی چالش برانگیز است که مسئولیت روانی و فیزیولوژیکی زیادی را بر رزیدنت ها دارد. مانند سایر شاخه های جراحی، بخش های بیهوشی و احیا نیز خدمات مداوم 24 ساعته را میسر می کنند و رزیدنت ها ارائه دهنده های اصلی این خدمات هستند. رزیدنت ها برای شیفت های کشیک در طی آموزش شان علاوه بر کار در طی شیفت های روزانه ی منظم ارجاع داده می شوند. این جدول زمانی باید چندین ملاحظات مانند اولویت های رزیدنت ها و پوشش نیازمندی های دو موقعیت مختلف را مورد توجه قرار دهد: واحد مراقب ویژه (ICU) و اتاق عمل(SR). در این تحقیق مدل برنامه ریزی هدف (GP) توسعه برای جدول زمانی شیفت های رزیدنت ها در بخش هوش بری و بخش احیا از دانشکده ی پزشکی دانشگاه و کیف بزمیالم (BUMS) است. قوانینی که  باید شدیدا به آن پرداخته شود، مانند تعداد شیفت های مشغول به کار یا پیشگیری از شیفت های بلاک شده، به عنوان موانع و محدودیت های پایدار و سخت فرمول بندی شده اند. برتری رزیدنت ها مثل افزایش تعداد آخر هفته بدون شیفت و محول کردن وظایف در همان شب به همان گروه های اجتماعی به عنوان محدودیت های ناپایدار تنظیم شده اند. جریمه هایی به جهت خطا از محدودیت های ناپایدار توسط تحلیل فرایند سلسله مراتب (AHP) معین شده اند. قادر هستیم تا مشکلات را در اندازه ی واقعی به طور بهینه و مطلوب در چند ثانیه حل کنیم. ما نشان دادیم که فرمول ارائه شده، که بخش در حال حاضر به کار می برد، پیشرفت های قابل توجه ای را ارزانی کرده و جدول زمان بندی بهتری را با تلاش کمتری ایجاد کرده است.